採用コンサルティング
地域での採用活動を知りつくしたシーズだからこそ提案できるノウハウがあります。
準備
貴社にとって必要な人財の明確化。まさにこれが、企業にとって利益を生み出す採用かどうかの分かれ目です。今後、会社にとってどのような人財が必要で、どんな人間が結果を出せているかなど、しっかりとした分析の上で採用するターゲットを決める必要があります。そして、ターゲットに合わせて戦略を練った上で、社内全体で採用活動を共有していく必要があります。社内の協力、意識の共有なくして採用活動はうまく進みません。
コンサルティング
企業ビジョンや組織分析に基づき、求める「人財」を具体化・言語化し全体で共有します。 採用活動の改善点を経営者を含め、採用関係者にヒアリングし分析します。 採用戦略コンセプトの策定し、実行していく為のフローを制作し共有します。 年間の採用スケジュールに基づいて日程の確定まで行います。
メリット
的を絞った採用活動が行えるので、応募者全体の質があがります。 事前に日程を決めていき、社内全体に協力体制を構築できます。
母集団形成
単に規模の大きいサイトへ掲載すれば良いわけではありません。 ターゲットにあわせた媒体の選定をし、掲載する情報を充実させることが最も重要です。 写真一枚でエントリー者の数が上下するのが現状なのです。 限られた予算で費用対効果を上げていくことも大切な任務です。
コンサルティング
各社就職サイト、就職イベント 求める人財を募集する為に費用対効果が高い媒体を選定します。 掲載する写真、原稿、インタビュー、募集要項など、ただ掲載するのではなく、ターゲット学生が求める情報や、貴社の魅力がより伝わる情報を踏まえた上で、ナビ原稿の制作・入稿までシーズが行います。 各社全国の就職イベントの中から最適なものをご提案します。メリット
就職サイトの閲覧数、エントリー数を上げ、求める人財の応募を増やします。
合同会社説明会・単独会社説明会
合同会社説明会とは、偶然も含め、企業を知ってもらい、学生さんと出会う数少ないチャンスの場です。ネット上とは違ったリアルな接触ができ、単独説明会への参加率は高くなります。
また、次のステップで行う単独会社説明会は、企業にとって最初で最後のプレゼンの場です。ここで受ける印象は、その後の他社との比較に大きく影響します。また、入社意欲を上げ、動機付けしなくてはなりません。実際、この単独会社説明会で、その後の選考に参加するかしないかを決める学生は多数です。
コンサルティング
合同説明会ブースレイアウト・参加スタッフの役割など、合同会社説明会でより多くのターゲット学生と接触し、次のステップへ動員するための戦略を立て、実行までのノウハウを伝授します。
会社説明会
説明会全体の企画を立てプログラムを制作します。 貴社の魅力が学生に伝わるように、要点を整理し学生を引き付けるストーリーに仕上げます。 経営者や先輩社員など、参加するスタッフの方と事前に、接し方や、伝えたいポイント、質疑応答などについて、アドバイスとトレーニングを行います。 リクルーターの方へは事前に研修を行います。
メリット
就職サイトの閲覧数、エントリー数を上げ、求める人財の応募を増やします。
選考方法の策定
見たい資質にあわせた試験内容にするのは当然です。その上で、どれだけ「素」を引き出せるか、見たい資質を引き出せるかは企業側に求められる能力です。 また、一方的な選考ではなく、企業理解を深められる、企業イメージをあげる、人間関係を構築できる、といった内容の選考にしていかなければ、選考辞退や内定辞退につながります。
コンサルティング
グループワーク、適性検査、筆記試験、面接など、求める人財に必要とされる要素を選考できる方法を提案します。 選考過程においても学生の入社意欲を上げる要素を盛り込んだプログラムを制作します。 学生の「素」を引き出せるよう面接方法などをアドバイスします。メリット
選考過程でさらに良い印象を持ってもらう。 選考過程でさらに貴社を理解してもらう。 そして学生の不安や疑問を解消します。 合格者の辞退を防ぎます。
内定～入社
見たい資質にあわせた試験内容にするのは当然です。その上で、どれだけ「素」を引き出せるか、見たい資質を引き出せるかは企業側に求められる能力です。 また、一方的な選考ではなく、企業理解を深められる、企業イメージをあげる、人間関係を構築できる、といった内容の選考にしていかなければ、選考辞退や内定辞退につながります。
コンサルティング
画一的な内定出しをしている企業がほとんどです。しかし、学生一人一人の気持ちは画一的ではありません。内定を待ち望んでいた学生もいれば、まだまだ、迷っている学生もいます。納得はしているが最終的な決断をしていない学生が最も多いのではないでしょうか。 内定後も学生は不安を抱えたり、疑心暗鬼になったりします。それに対して十分なフォローや情報提供を行う事も採用活動に欠かせない業務です。内定の出し方、タイミングなどのアドバイスを状況に応じて行います。 未確定の学生に対するアプローチを提案します。 内定から入社までのフォローアッププログラムを策定します。メリット
内定後の辞退を防ぎます。 内定者との人間関係を構築できます。
オプション
採用ＨＰの制作入社案内の制作
説明会プレゼンツール
ＤＭハガキ
他