企業の抱える人財の悩みは多岐にわたります。また1社1社課題も違います。
シーズの【プロジェクト型研修】では、クライアントの現状や問題から、解決すべき課題を明確にし、3年後、5年後にクライアントが描くビジョンを達成するために、いま何をすべきかをご提案します。
また、現状とゴールを明確にし、課題解決のために、1社1社に合わせたオリジナルのプロジェクトを企画、推進いたします。

シーズがご提案するプロジェクト型研修の特徴

クライアントの抱える課題・問題を入念にヒアリングし、それらの解決に向けて長期的なプロジェクトを設計します。
そして、研修と現場教育の中でトライアンドエラーを繰り返しながら、学んだことを身に 着けていただきます。
単発の社員研修よりも、高い研修効果が期待できます。

プロジェクト型研修のプログラム例

・階層別研修一覧（役員・上級管理職・管理職・中堅・新人若手・パート・アルバイト）
役員・取締役研修／コンプライアンス研修／上級マネジメント研修／メンタルヘルス研修
／初級（新任）管理職研修／評価者・考課者研修／新入社員研修／内定者研修／パート・アルバイト研修

・スキル別研修一覧
CS・接遇研修／モチベーションアップ研修／ファシリテーション研修／プレゼンテーション研修／ビジネスマナー研修／営業基礎研修／交渉力研修／タイムマネジメント研修

・業界別研修一覧（製造・運輸、旅行・金融・サービス・医療・福祉等）
官公庁・自治体向け研修／安全衛生研修／業務改善研修／コールセンター向け研修／クレーム対応研修／SV研修／ホテル業界向け研修／アパレル業界向け研修／量販店・小売業向け研修／医療・介護職向け研修

・人事制度構築
現状・ニーズに立脚した人事制度構築／貴社の事業戦略・人材ビジョンに立脚した人事制度の構築／『運用・定着』を視野に入れた人事制度の構築

・組織診断
部門別、職種別などの多彩な切り口で特徴や傾向、強み・弱みなどを抽出し、分析／教育体系の基礎となるデータを提供／採用基準を作成