広島の無料セミナー - 岡山、広島、福山の人材支援、IT化支援の株式会社シーズ

【価値価値山カードゲームで体験する　内定承諾率100％の採用ノウハウセミナー】
採用市場が変化する中、企業が直面する「内定辞退」の課題。本セミナーでは、内定承諾率向上のための考え方や学生との関係構築のポイント、実践事例について解説します。採用担当者・人事責任者の皆さまにおすすめのセミナーです。

昨今、賃上げ5%時代を迎え、中堅中小企業においても賃金改定が重要な経営テーマとなっています。
賃上げをコスト増とみるか？　投資とみて中期視点で人材の確保と、育成・離職防止に繋げるか？
難しい経営判断が求められています。人事評価処遇制度の目的である「給与原資の中長期的なコントロール」と「社員のモチベーション向上」の２点を重視しつつ、賃上げへの対応と、時代に合わなくなった自社の賃金・等級制度の問題発見の仕方等について事例を踏まえながら解説を致します。

採用活動において適性検査を使い応募者の評価に用いることはスタンダードになってきました。しかし、適性検査は本当に有用なのでしょうか？

株式会社アッテルでは様々な企業様で人事データの活用支援をしてまいりました。
その経験から、適性検査は、個人や組織の成長に重要な要素となるものであると断言します。ただ、それを有効に活用できている企業はごく一部であることも事実です。

本セミナーでは、採用成功への鍵となる適性検査の正しい理解と活用方法について解説いたします。

中国エリア（岡山・広島）で新卒採用を行う企業様向けに、23卒採用に向けたセミナーを開催いたします。

DEiBA Companyでは、毎年3月から5月にかけて自社アンケート調査を行い、その回答結果や各社発表のデータを元に、皆様の採用計画の参考になるよう、新卒採用の総括と翌年の採用マーケットの動向予測を行なっています。

本セミナーはリクルート出身で在籍中は常務取締役や人材部門の総責任者を務めた、DEiBA Company代表の清水達也にご登壇いただき、
独自に行った新卒採用に関する調査や分析を基に、現在の新卒採用マーケット（特に早期から活動する層）の状況をわかりやすく説明していただきます。

求められるのは戦略的思考をもち、それらを実践に移すことのできる営業マネージャーの育成！
経営改善に取り組む中で、企業における成長の原動力でもあり要ともいえる「営業力」を強化するには、チームを動かす営業マネージャーのマネジメント力は必要不可欠です。
今まさに、決めたことをきっちり守らせ、部下に確実に実践させる営業マネージャーの育成が求められています。そこで今回は、業績を上げ続ける営業マネージャーになるための営業マネジメントのポイントを伝授いたします。

「あしたのチーム社」より、
経営者が知っておくべき、
会社のビジョン共有と社員のスキル向上を結び付ける、人事評価制度について、
事例紹介を交え、ご紹介いたします。

人材不足、最低賃金引き上げによる賃上げ対応、
長時間労働の規制、労災や未払い残業代請求などの労務リスク、
賃上げに社会保険料の増大など、
これから中小企業が抱える経営リスクを人事制度の切り口から解決しませんか？

外国人技術者は「技術」「技能」といった在留資格（VISA）を取得することで、日本での就業が可能となります。
企業様との直接雇用のため、日本人労働者同様、フルタイムでの勤務となり、VISAの更新を繰り返すことで中長期（例：1〜10年）での雇用が可能です。企業様にとっては、なかなか定着しにくい若手人材の雇用を安定化することで、中長期での経営戦略が立てられ、生産性の向上や職場環境の活性化、またグローバル経営への展開が大いに期待されます。

外国人技術者は「技術」「技能」といった在留資格（VISA）を取得することで、日本での就業が可能となります。
企業様との直接雇用のため、日本人労働者同様、フルタイムでの勤務となり、VISAの更新を繰り返すことで中長期（例：1〜10年）での雇用が可能です。企業様にとっては、なかなか定着しにくい若手人材の雇用を安定化することで、中長期での経営戦略が立てられ、生産性の向上や職場環境の活性化、またグローバル経営への展開が大いに期待されます。

インターネットやITツール、クラウドなどが発展する中、顧客の購買行動は近年大きく変化しています。
それに伴い、企業も顧客の購買行動に合わせた変化を求められており、特に顧客との接点が多い営業はその重要性や対応の難しさを実感しているのではないでしょうか。
当セミナーでは、そのような課題を解決するマーケティングオートメーション（通称：MA）と自社WEBサイトを活用した営業方法について実際の活用事例を交えながら地方でも導入が加速するMAを詳しくご紹介します。

Excelを使って顧客管理、進捗管理をしている方、必見！

営業活動の中で、案件の進捗を管理するためにExcelなどの表計算ソフトを使っている企業は多いです。
しかし、表計算ソフトによる管理で、目標予算の達成や効率化は思ったとおりに実現できているでしょうか？

一時的に数字がまとまるものの、入力が煩雑だったり、滞ったり、集計のための残業で営業活動に支障が出たりなど、営業チームにとって逆にやっかいな存在になっているという声をよく聞きます。

本セミナーでは、脱Excelのための方法や事例紹介を行います。
Excel中心の業務管理から脱却しましょう！