経営改善!切り札は業績を上げ続ける営業マネージャー |岡山、広島、福山の人材支援、IT化支援の株式会社シーズ

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経営改善!切り札は業績を上げ続ける営業マネージャー

求められるのは戦略的思考をもち、それらを実践に移すことのできる営業マネージャーの育成!
経営改善に取り組む中で、企業における成長の原動力でもあり要ともいえる「営業力」を強化するには、チームを動かす営業マネージャーのマネジメント力は必要不可欠です。
今まさに、決めたことをきっちり守らせ、部下に確実に実践させる営業マネージャーの育成が求められています。そこで今回は、業績を上げ続ける営業マネージャーになるための営業マネジメントのポイントを伝授いたします。

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セミナー開催日 2019年9月26日(木)14:00~16:00 [受付開始13:30〜]
セミナー開催場所

岡山県岡山市北区駅元町30-3 カサセグーラ1F オカジョブカフェ

参加費 無料
講師 安川 寛彦 (やすかわひろひこ) 
株式会社ブリングアップ コンサルタントチーム:ゼネラルマネージャー
大手メーカー、教育会社、生命保険会社を経て現在に至る。
豊富なマネジメント経験から、全ての業界で成果を創出できる営業マネジャーの育成を得意とする。
自らもトップセールスマンとして活躍中。
定員 先着15社様(1社2名様まで)
対象 経営者・営業部長
こんな企業様にオススメ! ●情報の共有化が図れていないため、具体的な指示が出せない
●結果管理に終始しプロセス管理ができていないため部下が育たない
●人手不足によりマネージャーに負荷がかかっている
●担当者から聞くべきことも聞けていないので、攻め方を考えようもない
●訪問数は増やしてほしいが、残業は減らしてほしい。この矛盾をどうすればよいのか

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