【受付締切間近!】岡山・広島開催の新入社員フォローアップ研修 |岡山、広島、福山の人材支援、IT化支援の株式会社シーズ

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【受付締切間近!】岡山・広島開催の新入社員フォローアップ研修

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   【受付締切間近!】岡山・広島開催の新入社員フォローアップ研修
             http://www.seedsjp.com/
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 平素よりお世話になっております。株式会社シーズの伊丹でございます。
 
 早いもので、もう9月。朝夕は秋の澄んだ空気に変わってきましたね。
 9月と言えば、「中秋の名月」ですね。例年は9月中旬~10月初旬ですが、
 今年は9月8日(月)と、38年ぶりに早い時期に訪れるそうです。
 天候の崩れやすい時期ですが、当日はお天気に恵まれるといいですね。
 
 
 さて、本日ご案内するのは、【 お申込み受付締切間近 】の
 【 公開型 】新入社員フォローアップ研修です。
 
 新入社員の皆様は、入社から半年が経ち、一通りの仕事を覚え、
 貴社の戦力として活躍され始めた頃かと思います。
 
 同時にこの半年という節目は、新入社員の今後の成長のために、
 フォローが欠かせない大切な時期でもあります。
 
 最初は、仕事を覚え、環境に慣れることで精一杯でしたが、
 この頃から任される仕事量が増え、残業しなければならなくなったり、
 自分の成長について、仕事の適性について、入社前とのギャップ、
 人間関係など、新たな悩みが増える方が少なくありません。
 
 そこで、弊社では入社半年後、1年後にフォローアップ研修を実施される
 ことをおすすめしております。自らの現状、悩み、課題を洗い出し、
 今後の目標を明確にすることで、仕事へのモチベーションを向上させ、
 さらなる成長へつなげます!
 
 
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 ≪岡山・広島開催≫
 新入社員の定着化を促す【 公開型 】新入社員フォローアップ研修
 
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 本セミナーは、自己の振り返り~課題の抽出と解決に向けた取組み、
 目標設定とモチベーションの向上、スキルアップに必要な
 技術・知識の習得を学びます。
 
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 ◆岡山開催(2日間コース・懇親会付き)
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 【日程】
  第1回 2014年9月19日(金)
  第2回 2015年3月20日(金)
 
 【会場】
  岡山国際交流センター 5F
  
  ▼セミナーの詳細・お申込みはこちら↓↓
  http://www.seedsjp.com/dl/mailmag/mg0049_1.pdf?mailmaga=0049
 
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 ◆広島開催(2日間コース・懇親会付き)
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 【日程】
  第1回 2014年9月12日(金)
  第2回 2015年3月13日(金)
 
 【会場】
  RCC文化センター 7F
  
  ▼セミナーの詳細・お申込みはこちら↓↓
  http://www.seedsjp.com/dl/mailmag/mg0049_2.pdf?mailmaga=0049
 
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 【参加対象】
  2014年入社の新入社員
  
 【参加費用】
  1名 28,000円(税別)※懇親会費込み
 
 【プログラム概要】
  ≪第1回≫
  1. 入社から本日までの振り返り
  2. 今日まで身につけたことリストの作成
  3. 身につけたことリストの分析、習熟度に対する反省
  4. 今日から3月までの半年間で身につけたいリストの作成
  5. 新入社員研修リマインド。新入社員に求められていること
  6. 目標設定6ヵ月後の成長イメージ作成
  7. 目標の共有
  8. 目標進捗報告の方法発表
  <夕食懇談・異業種交流>
  
  ≪第2回≫
  1. 入社から本日までの振り返り
  2. 6ヶ月の目標設定の振り返りと成果報告
  3. 新入社員研修リマインド。新人から先輩社員へ
  4. 上司からの評価予想
  5. 上司からの評価発表
  6. 自己評価と上司からの期待を受けて、来年の目標設定
  7. 目標のプレゼン
  <夕食懇談・異業種交流>
  
 
 ▼問い合わせ先・ご相談窓口
 営業部 担当:中川(ナカガワ)
 TEL: 086-214-3730 FAX: 086-214-3740
 https://okajob.com/inquiry/form.html?mailmaga=0049
 
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 毎年数名ほどの採用をされている企業様からは、
 配属後に計画的な研修をしにくいというお声をよくお聞きします。
 そんな企業様にピッタリなのが公開型のフォローアップ研修です!
 
 同期は少なくても、同志はたくさんいます!
 公開型研修で切磋琢磨できる環境を実現いたします。
 人は人で磨かれます。貴社の新入社員様にいかがでしょうか?
 
 実は、この研修を始めたのは、
 
  F社社長 「最近の若い人はノミニケーションができないんだよ。
       社内の若手同士ではお金渡しても飲みに行かないから、
       若い人集めて定期的に飲み会やってよ!」
 
 と言われたことがきっかけなんです。
 
 【 2日間の研修と懇親会 】がセットになった企画です。
 ご興味がございましたら、気軽にお問い合わせください!
 
 
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 ●○ 編集後記 ○●
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 本日もここまでお付き合いいただき、誠にありがとうございました。
 冒頭でも書きましたが、もうすぐ「中秋の名月」です。
 美しい月を眺めながら、しっとりと月見酒なんていうのも趣がありますね。
 
 さて、今回はお酒つながりで、「ノミニケーションを部下育成に有効活用
 するための上司の心得」についてお話したいと思います。
 
 「ノミニケーション(飲みニケーション)」とは、お酒を一緒に飲むことで
 交流を深めたり、人間関係の円滑化を図ることを言います。
 ひと昔前は、当たり前のように行なわれていた仕事帰りの飲み会ですが、
 最近では若者の考え方の変化や、景気の変化が影響して、消極的な傾向に
 なりつつあります。
 
 しかし、飲みの席だからこそ語れる話題、築ける人間関係もあります。
 もし、部下との人間関係が上手くいかず、悩まれていらっしゃる方は、
 飲み会では以下の4つのポイントを意識されてみると良いかもしれません。
 
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 ●Point1. 部下の好みのお店を選びましょう
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  まずは、部下がリラックスして、美味しくお酒が飲める環境を用意して
  あげてください。「どんなものが食べたい?」と、事前にリサーチして
  おくと良いでしょう。部下も上司が自分のことをきちんと考えてくれて
  いると分かり、好印象につながります。
 
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 ●Point2. 上司は聞き上手でありましょう
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  飲みの席では、部下の話をしっかり聞き、考え方を尊重してください。
  自分の自慢話、愚痴や文句を聞かせるのは、言語道断です。
  部下の心を開くためには、部下と目線の高さを合わせ、部下の話を自分の
  話や意見で遮らずに、時間をかけてコミュニケーションをとりましょう。
 
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 ●Point3. 無理強いしないようしましょう
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  お酒の席ということもあり、つい相手との距離感を間違えた言動をして
  しまうことがあります。しかし、セクハラ、パワハラ、アルハラは、
  部下の信用を失う結果になりますのでご注意ください。
  また、「飲み会は仕事のうちだ!」と言って、2軒目、3軒目と深夜まで
  付き合わせるのもご法度です。事前に帰りの電車やバスの時間を確認して
  おくなど、部下の帰宅時間にもご配慮ください。
 
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 ●Point4. 金銭的な補助をしてあげましょう
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  あくまで余裕がある方の場合ですが、ご無理のない範囲で金銭的な
  補助をしてあげてください。特に新入社員や、家庭をお持ちの方は、
  1回の飲み会の費用が大きな負担になる場合があります。
  気軽に飲み会に参加できるように、バックアップしてあげてください。
 
 
  これらのポイントを押さえておくと、部下との飲み会も良い雰囲気で
  行なうことができ、心の距離もグッと近くなるはずです。
  日頃溜め込んだ悩みやストレスを発散する場として、仕事へのモチベー
  ション向上につなげる場として、部下とコミュニケーションする機会を
  持てるように、会社や周りの方の協力も得ながら、ノミニケーションを
  定期的に実施されてみてはいかがでしょうか。
 
 
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 ●○ 法人向けサービス ○●
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 法人向けサービスでは、新卒採用・正社員・アルバイトの人財採用、
 求人広告をはじめ、アウトソーシング、教育や社員研修まで、
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 ●○ 研修・セミナー情報 ○●
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