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　　　【受付締切間近！】岡山・広島開催の新入社員フォローアップ研修
　　　　　　　　　　　　 https://seedsjp.com/
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　平素よりお世話になっております。株式会社シーズの伊丹でございます。
　
　早いもので、もう9月。朝夕は秋の澄んだ空気に変わってきましたね。
　9月と言えば、「中秋の名月」ですね。例年は9月中旬～10月初旬ですが、
　今年は9月8日（月）と、38年ぶりに早い時期に訪れるそうです。
　天候の崩れやすい時期ですが、当日はお天気に恵まれるといいですね。
　
　
　さて、本日ご案内するのは、【　お申込み受付締切間近　】の
　【　公開型　】新入社員フォローアップ研修です。
　
　新入社員の皆様は、入社から半年が経ち、一通りの仕事を覚え、
　貴社の戦力として活躍され始めた頃かと思います。
　
　同時にこの半年という節目は、新入社員の今後の成長のために、
　フォローが欠かせない大切な時期でもあります。
　
　最初は、仕事を覚え、環境に慣れることで精一杯でしたが、
　この頃から任される仕事量が増え、残業しなければならなくなったり、
　自分の成長について、仕事の適性について、入社前とのギャップ、
　人間関係など、新たな悩みが増える方が少なくありません。
　
　そこで、弊社では入社半年後、1年後にフォローアップ研修を実施される
　ことをおすすめしております。自らの現状、悩み、課題を洗い出し、
　今後の目標を明確にすることで、仕事へのモチベーションを向上させ、
　さらなる成長へつなげます！
　
　
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　≪岡山・広島開催≫
　新入社員の定着化を促す【　公開型　】新入社員フォローアップ研修
　
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　本セミナーは、自己の振り返り～課題の抽出と解決に向けた取組み、
　目標設定とモチベーションの向上、スキルアップに必要な
　技術・知識の習得を学びます。
　
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　◆岡山開催（2日間コース・懇親会付き）
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　【日程】
　　第1回　2014年9月19日（金）
　　第2回　2015年3月20日（金）
　
　【会場】
　　岡山国際交流センター　5F
　　
　　▼セミナーの詳細・お申込みはこちら↓↓
　　https://seedsjp.com/dl/mailmag/mg0049_1.pdf?mailmaga=0049
　
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　◆広島開催（2日間コース・懇親会付き）
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　【日程】
　　第1回　2014年9月12日（金）
　　第2回　2015年3月13日（金）
　
　【会場】
　　RCC文化センター　7F
　　
　　▼セミナーの詳細・お申込みはこちら↓↓
　　https://seedsjp.com/dl/mailmag/mg0049_2.pdf?mailmaga=0049
　
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　【参加対象】
　　2014年入社の新入社員
　　
　【参加費用】
　　1名 28,000円（税別）※懇親会費込み
　
　【プログラム概要】
　　≪第1回≫
　　1. 入社から本日までの振り返り
　　2. 今日まで身につけたことリストの作成
　　3. 身につけたことリストの分析、習熟度に対する反省
　　4. 今日から3月までの半年間で身につけたいリストの作成
　　5. 新入社員研修リマインド。新入社員に求められていること
　　6. 目標設定6ヵ月後の成長イメージ作成
　　7. 目標の共有
　　8. 目標進捗報告の方法発表
　　＜夕食懇談・異業種交流＞
　　
　　≪第2回≫
　　1. 入社から本日までの振り返り
　　2. 6ヶ月の目標設定の振り返りと成果報告
　　3. 新入社員研修リマインド。新人から先輩社員へ
　　4. 上司からの評価予想
　　5. 上司からの評価発表
　　6. 自己評価と上司からの期待を受けて、来年の目標設定
　　7. 目標のプレゼン
　　＜夕食懇談・異業種交流＞
　　
　
　▼問い合わせ先・ご相談窓口
　営業部 担当：中川（ナカガワ）
　TEL: 086-214-3730　FAX: 086-214-3740
　https://okajob.com/inquiry/form.html?mailmaga=0049
　
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　毎年数名ほどの採用をされている企業様からは、
　配属後に計画的な研修をしにくいというお声をよくお聞きします。
　そんな企業様にピッタリなのが公開型のフォローアップ研修です！
　
　同期は少なくても、同志はたくさんいます！
　公開型研修で切磋琢磨できる環境を実現いたします。
　人は人で磨かれます。貴社の新入社員様にいかがでしょうか？
　
　実は、この研修を始めたのは、
　
　 F社社長　「最近の若い人はノミニケーションができないんだよ。
　　　　　　　社内の若手同士ではお金渡しても飲みに行かないから、
　　　　　　　若い人集めて定期的に飲み会やってよ！」
　
　と言われたことがきっかけなんです。
　
　【　2日間の研修と懇親会　】がセットになった企画です。
　ご興味がございましたら、気軽にお問い合わせください！
　
　
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　●○　編集後記　○●
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　本日もここまでお付き合いいただき、誠にありがとうございました。
　冒頭でも書きましたが、もうすぐ「中秋の名月」です。
　美しい月を眺めながら、しっとりと月見酒なんていうのも趣がありますね。
　
　さて、今回はお酒つながりで、「ノミニケーションを部下育成に有効活用
　するための上司の心得」についてお話したいと思います。
　
　「ノミニケーション（飲みニケーション）」とは、お酒を一緒に飲むことで
　交流を深めたり、人間関係の円滑化を図ることを言います。
　ひと昔前は、当たり前のように行なわれていた仕事帰りの飲み会ですが、
　最近では若者の考え方の変化や、景気の変化が影響して、消極的な傾向に
　なりつつあります。
　
　しかし、飲みの席だからこそ語れる話題、築ける人間関係もあります。
　もし、部下との人間関係が上手くいかず、悩まれていらっしゃる方は、
　飲み会では以下の4つのポイントを意識されてみると良いかもしれません。
　
　――――――――――――――――――――――――――――――――
　●Point1. 部下の好みのお店を選びましょう
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　　まずは、部下がリラックスして、美味しくお酒が飲める環境を用意して
　　あげてください。「どんなものが食べたい？」と、事前にリサーチして
　　おくと良いでしょう。部下も上司が自分のことをきちんと考えてくれて
　　いると分かり、好印象につながります。
　
　――――――――――――――――――――――――――――――――
　●Point2. 上司は聞き上手でありましょう
　――――――――――――――――――――――――――――――――
　　飲みの席では、部下の話をしっかり聞き、考え方を尊重してください。
　　自分の自慢話、愚痴や文句を聞かせるのは、言語道断です。
　　部下の心を開くためには、部下と目線の高さを合わせ、部下の話を自分の
　　話や意見で遮らずに、時間をかけてコミュニケーションをとりましょう。
　
　――――――――――――――――――――――――――――――――
　●Point3. 無理強いしないようしましょう
　――――――――――――――――――――――――――――――――
　　お酒の席ということもあり、つい相手との距離感を間違えた言動をして
　　しまうことがあります。しかし、セクハラ、パワハラ、アルハラは、
　　部下の信用を失う結果になりますのでご注意ください。
　　また、「飲み会は仕事のうちだ！」と言って、2軒目、3軒目と深夜まで
　　付き合わせるのもご法度です。事前に帰りの電車やバスの時間を確認して
　　おくなど、部下の帰宅時間にもご配慮ください。
　
　――――――――――――――――――――――――――――――――
　●Point4. 金銭的な補助をしてあげましょう
　――――――――――――――――――――――――――――――――
　　あくまで余裕がある方の場合ですが、ご無理のない範囲で金銭的な
　　補助をしてあげてください。特に新入社員や、家庭をお持ちの方は、
　　1回の飲み会の費用が大きな負担になる場合があります。
　　気軽に飲み会に参加できるように、バックアップしてあげてください。
　
　
　　これらのポイントを押さえておくと、部下との飲み会も良い雰囲気で
　　行なうことができ、心の距離もグッと近くなるはずです。
　　日頃溜め込んだ悩みやストレスを発散する場として、仕事へのモチベー
　　ション向上につなげる場として、部下とコミュニケーションする機会を
　　持てるように、会社や周りの方の協力も得ながら、ノミニケーションを
　　定期的に実施されてみてはいかがでしょうか。
　
　
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　●○　法人向けサービス　○●
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　●○　研修・セミナー情報　○●
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