内定者研修は本当に必要？実施する企業・しない企業の違いとは ｜岡山、広島、福山の人材支援、IT化支援の株式会社シーズ

岡山・広島で、日々採用・教育活動にご尽力されている人事担当者の皆様。

こんにちは。株式会社シーズ研修担当者です。

 

「内定者研修はやるべきなのでしょうか？」

毎年この問いに悩む人事担当者は少なくありません。

早期離職を防ぎたい。
入社後スムーズに立ち上がってほしい。

一方で、

• 学生の負担にならないか

• やりすぎではないか

• 本当に効果があるのか

と迷う企業も多いのが実情です。

本記事では、内定者研修を実施する企業としない企業の違いを整理しながら、判断のヒントをお伝えします。

【この記事のポイント（目次）】

1. 内定者研修を実施する企業が増えている理由
   ・学生の傾向
2. 実施しない企業の考え方
   ・放置はリスクにもなる？
3. 内定者研修でよくある失敗
   ・情報過多のリスク
4. これからの内定者研修に求められる視点
5. まとめ｜正解は「やるかどうか」ではない

内定者研修を実施する企業が増えている理由

近年、内定者研修を取り入れる企業は確実に増えています。

背景にあるのは、環境の変化です。

入社前から不安を抱える学生が増えている

学生にとって、内定から入社までは長い期間です。

その間に、

• 本当にこの会社でよいのか
• 自分は通用するのか

といった不安が生まれやすくなります。

接点が少ないほど、不安は大きくなります。

入社後の立ち上がりが企業成長に直結する

新人の成長スピードは、組織全体の生産性にも影響します。

入社前から土台を作ることで、スタートダッシュが変わります。

実施しない企業の考え方

一方で、あえて行わない企業もあります。

代表的な理由は次の通りです。

• 学生の自由な時間を尊重したい
• 入社後に育成すれば十分
• 負担をかけたくない

どれも間違いではありません。

ただし——

放置はリスクにもなる

接点がない期間は、企業が思う以上に長いものです。

不安の蓄積は、内定辞退や早期離職につながる可能性もあります。

重要なのは、
「何もしない」と決めるのではなく、意図を持って判断することです。

内定者研修でよくある失敗

実施していても、効果を感じられないケースがあります。

詰め込みすぎる

社会人基礎力、ビジネスマナー、業界知識——。

伝えたいことが多いあまり、情報過多になることがあります。

しかし、内定者にとって大切なのは
**「覚えること」より「安心できること」**です。

これからの内定者研修に求められる視点

ポイントは一つです。

👉 入社が楽しみになる設計かどうか。

例えば、

• 同期との関係づくり
• 仕事のイメージを持つ体験
• 自分で考えるワーク

こうした要素が、心理的な準備につながります。

シーズが考える内定者研修

まとめ｜正解は「やるかどうか」ではない

重要なのは、実施の有無ではありません。

• なぜ行うのか

• 何を得てほしいのか

• 入社後とどうつなげるのか

ここが整理されて初めて、内定者研修は意味を持ちます。

そして実は、この設計こそが最も難しいポイントでもあります。

内定者フォローや研修設計についてお悩みの方は、ぜひ一度ご相談ください。
貴社の状況に合わせたプログラムをご提案いたします。

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