【第5回】「人的資本経営」とは何か?EQを活かした人事戦略
「人的資本経営」とは何か?EQを活かした人事戦略 「人的資本経営」は岡山・広島の中小企業にこそ必要。目に見えない「人」という資本の価値を最大化するために、採用・育成をEQデータで繋ぐ一気通貫の人事戦略を提言。
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「心理的安全性」はなぜ低い? ハラスメントとEQ 組織の「心理的安全性」が低い根源はEQにあり。ハラスメント防止の鍵となる「自己の統制」や、健全な信頼関係を築くEQの素養を組織診断で「可視化」する方法を解説。
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EQとは? 社員の主体性を育む「鍛えられるスキル」 若手の「主体性」が育たないのはなぜ?EQは「鍛えられるスキル」です。EQIを活用した「自分の感情に気づかせ、自分で考えさせる」効果的な1on1の指導方法を解説。
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面接で本質を見抜く、EQの「採用アセスメント」とは「面接の勘」を科学で裏付ける。ハロー効果に負けない「行動特性質問」テクニックと、EQを客観的に可視化する採用適性検査「アドバンテッジインサイト」の活用法を解説。
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岡山・広島の人事担当者必見!面接で見抜けない「採用ミスマッチ」の原因はスキルではなくEQ(こころの知能指数)に。早期離職を防ぎ、長く活躍する人材を見極める視点を解説。
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